Controle de Gestion H/F

Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l'activité et la prise de décision.

Activités courantes:

Élaboration des procédures et outils de gestion :

- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la Direction Générale

- Définir les principales orientations de contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la Direction Générale

- Concevoir les Tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels)

- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d’optimisation des flux d’information financière : en garantir la fiabilité

- Contribuer au développement des outils de contrôle budgétaire

Prévisions :

- Participer à la définition des objectifs

- Établir des prévisions de fin d’année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours

Élaboration et pilotage du processus budgétaire :

- Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers ;

- Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit ;

- Intégrer les éléments budgétaires dans l’outil informatique (METI et TRF)

- Construction de tableaux de bord de suivi des OPEX

- Elaborer les tableaux de bord hebdomadaires, mensuels et trimestriels ;

- Définir, renseigner, mettre à jour et analyser les indicateurs de performance et s’assurer de la cohérence avec le reporting global (analyse des écarts, etc.)

Supervision, contrôle des clôtures comptables :

- Analyse les comptes comptables et les imputations analytiques

- Contrôler la cohérence des résultats en comptabilité

- Participation au suivi et au contrôle du calcul des marges comptables (stocks, CA, …) entre le système de gestion commerciale et la comptabilité

- Alimentation du Tableau de passage de marge

- Participer aux opérations d’inventaire du stock de marchandises ;

- Contrôler les prix de revient et mettre à jour les PRMP ;

- Participation aux reporting HFM mensuels (consolidation) des sociétés ;

Amélioration des performances de l’entreprise :

- Anticiper les dérives, mener des actions correctrices ;

- Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés ;

- Déterminer les zones d’optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.

Et toutes autres tâches confiées par sa hiérarchie dans son domaine de compétence