- Être l’interlocuteur privilégié vis-à-vis des équipes Kaïzen Corporate (déploiement des initiatives…),
- Développer la culture Kaizen via les actions suivantes :
o Définir des équipes homogènes Kaizen,
o Veiller à ce que les réunions d’équipe Kaizen soient organisées et animées par les Leaders et les Champions conformément aux règles de CFAO,
o Participer aux réunions pour aider à la bonne compréhension de la démarche,
o Accompagner, coacher, suivre en permanence les Champions afin qu’ils aident les initiateurs à formaliser leurs propositions d’amélioration (selon le bénéfice) et de permettre aux Leaders et Champions de valider les propositions soumises conformément au process préétabli,
- Soutenir le développement de la démarche d’amélioration continue :
Par la communication interne :
• Gestion visuelle de la performance (indicateurs de performance) dans les locaux,
• Rédiger des rapports mensuels pour remonter les indicateurs (taux d’atteinte ; planifié/ réalisé, nombre de salariés formés, nombre d’améliorations rédigées, proposées, validées, mises en place),
Par la planification des comités mensuels Kaizen avec l’ensemble des Champions élus,
• Collecter les informations,
• Analyser les problématiques et répondre aux questions des Champions.
Par la planification et le suivi des visites terrains (Gemba),
Par la promotion et le partage des meilleures pratiques entre les filiales au sein de CFAO Automotive,
- Confirmer les progrès de l'activité sur les sites en analysant les bénéfices et gains (Capex, Opex, bénéfices clients, process, temps, environnement) associés,
- Gestion de projets par les actions suivantes :
o Participer au déploiement des programmes de CFAO en sensibilisant le personnel aux process et outils (process constructeurs, CliO, Dpok, CSEA, Kodawari, Service Box, ...)
o Animer les équipes via des KPI
- Reporting mensuel de son activité.
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